易搜百度快照排名 让客户更容易搜索到您!

立即致电: 体验易搜百度快照排名为您带来的高效服务。

当前位置:易搜网络技术公司 >> 百度排名 >> 百度快照排名 >> 浏览文章

当内容成为一种负担时 你该怎么做?

文章标签:内容,成为,一种,负担,你该,怎么

  A5交易 A5义务 SEO服务 站长团购 A5联盟

  或许许多人都有一种感觉,就是公司做了不少内容,但是回想起来,那些琐碎的内容绝大部分都是被虚耗的,无关紧要的。加上没有规划性的生产和管理流程,看不到结果的微信文章、博客、视频和H5,还要天天耗费大量的人力物力,企业品牌的内容偶然候更像是一种负担,而难以成为你的商业资产。

  这里有13位专家在Intelligent Content Conference告诉你怎样减轻你的负担。他们回答了这个题目:营销人员必要处理日益复杂和雄厚的内容,怎样高超的技巧才能将所有内容转化为商业资产呢?

  1、Greg Yates 首席营销官

  设定现实的目标

  很多品牌会寄托经验去生产大量的内容,但是他们不肯定是有价值的内容。现实上内容产出紧张的是质量而不是数量,你必要以现实的目标去衡量你的成功。

  2、Lisa Welchman 数字管理总监

  对内容进行有用的管理

  确保你有一个有用的管理机制。内容团队必要理解他们正试图实现两个标准,宏观战略和内容策略,必要详细到关于角色和职责,并且明确许可作者可以把创造力扩展到最大。

  3、Greg Verdino 主办合伙人

  通过创建更少来完成更多

  大多数内容都从未触及到目标受众。这是一个价值数十亿美元的题目。一个清晰的、简单的内容策略能够帮助营销人员获得他们真正的“内容资产库”——巨大的内容策略每每没有那么复杂,并且可以关联到营业要点。

  4:Noz Urbina 创始人

  调整内容团队的组织结构图

  虽然你的听众不关心你的组织结构图。然而很多公司却由于组织结构图不够合理,吃了不少亏,比如:团队成员“各自为政”,导致缺乏协作能力而无法扩大生产,做出更多故意思的内容。

  相反,假如你能够根据不同的事情、不同的人、不同的时间来创建一个驱动模型,通过授权跨职能机构,以明确的向导小组来推动内容创造,才能促进内容与团队一同前进。

  5、Buddy Scalera 健康与医疗行业的内容战略家

  遵循一个经典的编辑工作流程

  与经验雄厚的内容经理工作。我们花费了许多时间管理内容资产,以此我发布了一篇编辑工作流程。假如你创建并且管理内容营销资产,你可能会想要请教别人来认识经典的编辑工作流程。

  例如,试着与其他人在编辑部或出版社合作工作。这小我可以帮助你识别并且衡量出哪些是你必要生产的高质量内容。

  6、Scott Rosenberg 数字管理与运行总监

  使用一个管理框架

  使用一个管理框架,明确说明内容策略、团队成员的角色和职责、政策和操作流程。必要有一个核心团队,监督这个框架来帮助营销人员专注于创造迷人的游戏体验,而不是运动带来了很低的ROI或削减你的品牌营销努力。

  7、Ann Rockley CEO

  像管理数据一样严酷的管理内容

  应该以管理数据一样的体例来管理内容。这意味着与其他内容相比,你必要追踪到它是什么,它叫什么,它存储了什么,它的目的是什么。创建一个流程,方便人们追踪,并会发生内容,在你的组织中也会受益到越来越多有价值的内容,包括再生内容。

  8、Kat Robinson 导演,战略规划

  创建一个细致的编辑日历

  创建一个编辑日历,并且保持更新。你可以使用Excel之类的工具为你工作。识别:

  内容所有者

  二级分销渠道

  活动的位置和目标

  角色

  重要出版日期

  内容生命周期设置

  在网上有很多很棒的模板,你可以根据本身的必要进行修改。

  9、Karen McGrane 作家,合伙人

  清理垃圾

  环顾你的家。你有多少东西将有资格作为资产?你可能拥有一辆汽车,一些珠宝,大概一些宝贵的珍藏品。但它们中的大部分……或者临时有效,或许只是没需要的垃圾。

  内容作为一个企业的资产,我们也必要把垃圾拿出去。消弭不需要的内容,保留那些有价值的才能与听众产生火花。

  10、Vishal Khanna 数字营销总监

  创建一个模板

  为您发布的内容建立一个合理的、可控的、天真的分类。假如可能的话,将你的营业部门按角色分类。在每个类别的分类中,探求相似的内容。基于这些相似之处,为每个类别创建模板,以确保同等性。

  11、Cleve Gibbon 首席营销技术官

  将你的内容作为产品来管理

  学习其他的公司,比如广播站、报纸出版商等以内容为产品的公司,了解这些公司是如何将他们的内容作为一个产品来管理的,然后加以实践。

  12、Rahel Anne Bailie 首席知识官

  与科技做同伙

  假如技术不是你喜好的,让其他人帮助破解代码技术方面的内容。否则,你就会被吞没,即使你是最良好的写手,也得学会优化你内容的关键词。

  13、Scott Abel 总裁

  追踪你资产负债表上的内容

  假如我们要管理的内容作为一个企业的资产的话,那么我们必要掌控它——创建、管理和交付,时刻进行跟踪。其生产成本也应该被记录和控制。只有如许,我们有机会以更有用的体例证实投资回报率。

  总结:

  上面这些经验人士告诉我们:内容营销中那些令人沉重的负担是很难改变的,假如你一向用心思考——生产,生产,生产——只会增长你的负重。

  用心做事的同时,别忘了抬头看天。抬起你的头,把你的力量与团队其他力量放在一路,搞清楚你要去哪里,和你去那里的缘故原由,然后才能更好的探索内容的世界。

  本文由@Content Marketing Institute 授权编译

  原作者:Marcia Rieffer Johnstion

  编译Renata@一品内容官

  (本文未经授权,请勿转载)